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石家庄制药团体有限公司以翻新铸就品牌价值:庶民释怀最宝贵-西

石药集团中心药物研究院里,工作职员在操作精细科研装备。(资料图片)

  石药集团以为,要“做老百姓吃着放心的好药”,创新不可懈怠,质量不能马虎。尤其对于医药企业来说,任何一丁点失误都可能给患者及其家眷带来宏大的苦楚,所以必需竭尽所能让老庶民“释怀”。当患者听到“石药”两个字就感到心里踏实的时候,企业品牌就真正破住了??

  近日,从石药集团有限公司传出喜讯:集团自主研发的一类化学药品“HA121-28”及二类化学药品“注射用前列地尔脂质体”临床前研究材料已通过国度食物药品监视管理总局药品审评核心技术评审,获国家食药监总局颁发的临床研讨批件。

  熟习医药行业的人都晓得,石药集团是医药界有名的“品牌咖”,旗下领有“石药”“欧意”“果维康”“恩必普”4个中国驰誉商标;经寰球五大品牌价值评估机构之一??世界品牌试验室测评,“石药”品牌自2005年以来4度入选“中国500最具价值品牌”榜单;持续3次跻身中国企业500强,并入围2009年度中国最具品牌价值企业奖。

  近年来,石药集团产品构造也不断优化,原料药与制剂药销售比重从10年前的7∶3达到了如今的3∶7,创新药成为企业主要的利润起源,企业也真正实现了从“原料药到创新药”的转型。

  对这些成就,石药集团董事长蔡东晨表现,品牌建设的基础是翻新转型,不“自我革命”式的立异定力,品牌建设就是海市蜃楼。

  创新定力

  最近10年来,蔡东晨说得最多的两个词就是创新和转型。“现在国内药企的经济实力、人才贮备都有了质的奔腾,已经有能力在创新药上作出冲破了,要害得看思维观点有没有改变过来。”蔡东晨说:“创新就是做别人不愿做也做不了的事。这其中有两个要点须要掌握,第一是要选准方向,第二是千万不能急功近利。”

  秉承这一思路,在良多国内药企还寄盼望于通过扩展传统药、原料药产能提升盈利水平的时候,石药集团就已经把研制开发创新药提到了企业战略高度,并且一保持就是10多年。

  数据显示,20年来,石药集团实现了从原料到制剂、从普药到创新药的历史性逾越,市值从上市之初的不到30亿港币,增长到当初的950多亿港币。2016年,选集团实现销售收入232.3亿元,同比增长9.5%;利润、利税分离为25.98亿元和36.38亿元,同比增长29.6%和35.4%;上缴各类税金17.6亿元,同比增长27.8%,利税连续5年复合增长率在30%以上。

  对此,有业内专家评估认为,对于创新发展的高度支撑、动摇支持成绩了石药集团行业领军者的位置,尤其是在医药行业跌荡起伏的那多少年,石药集团可能保持年利润、利税的双位数增加,创新的定力与才能功不可没。

  好比恩必普。恩必普是石药集团的一大创新杰作。当时,这种国家一类新药还没有中国临床和市场推广的先例,石药集团历经6年研制开发、7年市场推广,先后投入4.5亿元咬牙坚持了下来。如今,恩必普已成为我国原研药成功实现产业化的重磅产品,去年单品销售额就超过30亿元。

  今天的石药集团已经培养出恩必普、玄宁、欧来宁、多美素、津优力等多种创新药,夯实了集团发展的增长点。其中,制剂产品利润已经占到整体利润的70%以上,利润率大大超过传统原料药。

  蔡东晨告诉记者,石药集团利润率的大幅提升并不是得益于高药价,他们的药品均匀价格只有同类入口药的三分之一左右,“只新不贵”是石药产品最大的特色。比方,医治高血压的玄宁已被威望机构证实疗效与进口药相称,不良反映更少,保险性更高,但价钱却不足国外同类产品的三分之二。

  目前,石药集团在研新药有180余种,其中一类新药25种,主要集中在基因测序编辑、抗体偶联药物、免疫治疗、靶向抗肿瘤药物等范畴,可以满意国家最普遍、最前沿、最急需的卫生需要,并有望凭借创新药集群为健康中国的加速推动作好全产品链储备。

  质量担负

  “改造开放以来,国产药品质量水平坦体提升,市场占领率不断进步,但目前还存在产品质量水平提升速度滞后于市场成熟速度的问题。质量提升是我国制药企业真正实现国际化、做大做强品牌的必由之路。”蔡东晨告诉记者。

  石药集团早在成立之初就明白了“做好药,为中国”的企业理念,并将质量作为企业发展的中心策略。通过各种规章轨制的一直完美和强有力的企业文化建设,石药在全集团范畴内建立起“做好药先做好人”的准则,构成了“居心做药,做放心药”的质量文明,将“零偏差操作、零缺点放行”理念贯串于每位员工的每次操作中和研发、制造、销售、服务全产品链的每个环节中。

  “我们的目标是‘做老百姓吃着放心的好药’,质量万万不可马虎。尤其对于医药企业来说,咱们的一丁点失误都可能给患者和家属带来伟大的疼痛,所以必须竭尽所能让老百姓‘放心’,这既是我们的良心,也是我们的底线。当每位患者听到‘石药’两个字心里就感觉踏实的时候,我们的品牌就真正立住了。”蔡东晨说。

  现在,石药集团已经将品质第一的理念带出了国门。为开辟国际市场,石药集团先后投入60多亿元实现了20余个新药工业化跟制剂国际化名目,通过产品标准、管理标准的全球对标,树立与国际进步标准接轨的质量管理系统,晋升企业软硬件程度,实现药品制作国内、国外同毕生产线、同一质量标准、统一治理体制的“三同”管理。

  FDA认证是世界最严厉的药品德量尺度。目前,石药集团共有16条生产线通过美国FDA现场检查,6条出产线通过欧盟现场检讨;22种产品通过美国FDA现场检查,16种产品获得欧盟认证(CEP)。目前,石药团体已经成为海内通过FDA认证“种类最多、剂型最全”的制药企业。

  国际化战略

  石药集团的国际化战略大体可概括为两个方面,一是做高端仿制药,二是新药国际化。

  在仿制药方面,因为美国仿制药市场高度成熟,简直在原研药专利到期确当天,就会有仿制药涌入市场,竞争极为惨烈。蔡东晨告知记者,仿制药企业要想获取高额利润,其中一种方式是通过仿制无菌打针剂、缓控释剂型等高壁垒品种坚持较高利润。石药集团重要采取的就是这种办法。他们一方面瞄准高壁垒品种发展仿制,另一方面与国际仿造药巨头协作,应用其成熟的药政和贸易渠道实现产品疾速上市及销售,从而取得技术允许费及销售分成。统计显示,截至今年11月,石药集团已成为国内失掉FDA同意ANDA(新药申请)数目最多的药企,并打算每年向FDA申报10个左右的品种。此外,石药集团还分辨与Teva、Citron、Casper签订了3项高端仿制药海外产品技术受权和商业化配合协定。

  在新药国际化方面,石药集团的4种新药正在美国同时开展临床实验;盐酸米托蒽醌脂质体注射液已在美国开展孤儿药开发工作,将在美国享有7年市场独有权及最多为研发用度50%的税务减免,预计正式上市后销售额可达1.46亿美元。

  目前,石药集团二甲双胍等7个高端制剂品种已胜利在美销售;脂质体靶向技术、蛋白质定点润饰技巧局部结果已实现欧美市场的转让,最高付款金额将到达1.06亿美元。

  产品走出去,人才引进来。通过“培育、引进、引智”并举的人才战略,目前石药集团共计占有硕士、博士等高端人才超过500名。3名国家“千人规划”学者的加盟更让石药在国内医药企业中遥遥当先。

  蔡东晨说:“20年前,本人的妄想是‘让本国人的血管里流着中国制造的药品’,今天,这个目的已经基础实现了。石药的下一个幻想是拿出更多有前瞻性、原创性的科技成果,用10年左右的时光跻身世界同行业前20强,成为国际医药行业竞技场上的领跑者和中国医药品牌的顶梁柱。”经济日报?中国经济网记者 雷汉发 通信员 王 娜

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